歷史總是在承前啟后中延伸，征程正在繼往開來間鋪展。

回望“十四五”，集團(tuán)在風(fēng)高浪急的考驗(yàn)中保持定力，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)服務(wù)發(fā)展大局，交出了一份厚重提氣的發(fā)展答卷。

改革破局，國企改革高質(zhì)量收官，事業(yè)部制改革與內(nèi)部整合重組推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、體系化水平提升，“一企一策”考核精準(zhǔn)落地，內(nèi)控體系建設(shè)構(gòu)建企業(yè)管理范式，穿透式管控實(shí)踐斬獲國家級榮譽(yù)，審計(jì)管理、采購管理等機(jī)制變革漸次鋪展……

進(jìn)化破浪，科技創(chuàng)新從體系落子到項(xiàng)目引領(lǐng)，“揭榜掛帥”激發(fā)攻堅(jiān)熱情，信息化轉(zhuǎn)型聚焦“一新五化”能力提升，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”示范項(xiàng)目多點(diǎn)開花，“AI 賦能行動(dòng)”煥新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，一批關(guān)鍵技術(shù)在能源化工領(lǐng)域取得突破……

改革的力量如春風(fēng)化雨，穿透體制機(jī)制壁壘，在每一個(gè)管理環(huán)節(jié)落地生根、破局成勢。

當(dāng)前，全球能源格局深刻變革，新技術(shù)新業(yè)態(tài)層出不窮。站在新起點(diǎn)，唯有改革強(qiáng)身，發(fā)展成色才更足；唯有進(jìn)化突破，前進(jìn)步伐才更穩(wěn)。

以改革破題，刀刃向內(nèi)釋放“光的突破力”。改革的核心在于破除藩籬、激發(fā)活力。集團(tuán)要持續(xù)深化國企改革行動(dòng)，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建更加開放包容的創(chuàng)新生態(tài)，讓治理體系提檔升級；持續(xù)深化人力資源“四梁八柱”體系建設(shè)，健全市場化選人用人、薪酬分配機(jī)制，讓人才的創(chuàng)造活力充分涌流；持續(xù)深化內(nèi)控體系迭代升級，提升全級次穿透式監(jiān)管效能，深化“一企一策”分類考核，提升專業(yè)化管理效能，真正激發(fā)各級企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力。讓改革的力量照亮每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，釋放破局成勢的強(qiáng)勁動(dòng)能。

以進(jìn)化立新，系統(tǒng)重構(gòu)詮釋“光合生長力”。進(jìn)化的本質(zhì)在于順應(yīng)趨勢、重塑能力。數(shù)字化浪潮奔涌而至，全面綠色低碳轉(zhuǎn)型不斷加速，要以創(chuàng)新加快產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)化，聚焦“555X”產(chǎn)業(yè)集群新格局，推動(dòng)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化改造，培育壯大新能源、新材料等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能強(qiáng)勁的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以融合推動(dòng)數(shù)智賦能進(jìn)化，全面推進(jìn)“AI 賦能行動(dòng)”，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”示范項(xiàng)目建設(shè)，讓數(shù)字基因成為企業(yè)進(jìn)化的核心驅(qū)動(dòng)力。以綠色踐行發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)化，加快“無廢集團(tuán)”和“燈塔工廠”建設(shè)，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、資源利用循環(huán)化、生產(chǎn)方式低碳化，在綠色低碳轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)、塑造優(yōu)勢。讓進(jìn)化的力量在系統(tǒng)重構(gòu)中積蓄勢能，構(gòu)筑面向未來的競爭優(yōu)勢。

“十五五”的號(hào)角，呼喚“敢為人先、真抓實(shí)干”的擔(dān)當(dāng)。讓我們以改革破題、以進(jìn)化立新，在變局中開新局，在挑戰(zhàn)中育先機(jī)，積極在服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障能源安全中彰顯國企擔(dān)當(dāng)，助力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)！（張苗苗）