2016—2026。

十年，對(duì)一個(gè)家庭來說，是孩子的成長(zhǎng)；對(duì)一座電廠而言，是672億度電從鍋爐穿過汽輪機(jī)、跨越山川抵達(dá)千家萬戶的漫漫長(zhǎng)路。

這十年，福能（貴州）發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“福能貴電”）累計(jì)向電網(wǎng)輸送電量672億度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入190億元。數(shù)字是冰冷的，但數(shù)字背后的故事滾燙：從一群拓荒者住進(jìn)板房開始，到2臺(tái)660MW機(jī)組拔地而起；從連續(xù)虧損、煤價(jià)“逼宮”，到長(zhǎng)協(xié)全覆蓋、電價(jià)破冰；從灰渣堆積如山，到固廢變石膏成寶；從單一火電，邁向“光火”共建的綜合能源……每一個(gè)腳印都鐫刻著奮斗者的青春和榮光，每一步跨越都凝聚著一代代貴電人的智慧和汗水，每一次突破都見證著創(chuàng)新之路的薪火相傳與勇毅擔(dān)當(dāng)。

烏蒙山麓的每一塊巖石，都記得那些凌晨2點(diǎn)的圖紙會(huì)審；三岔河的每一道波紋，都聽過他們最急的腳步聲。十年之后，福能貴電人選擇不再堆砌口號(hào)，而是攤開一張地圖，指著三個(gè)最難的卡口說：我們就是從這里，一寸一寸拱過來的。

十一年“難產(chǎn)”：一臺(tái)火電的前世今生

很少有人知道，福能貴電的種子早在2003年就埋下了。

那一年，在六枝特區(qū)規(guī)劃大型火電廠的前期工作啟動(dòng)了，最初的設(shè)想是建設(shè)貴州省首個(gè)單機(jī)容量1000MW的燃煤機(jī)組。然而，投資方幾經(jīng)易手，裝機(jī)方案從2×1000MW調(diào)整為2×660MW超臨界機(jī)組，水資源保障又成為攔路虎——項(xiàng)目像一個(gè)被反復(fù)推倒重來的積木模型。

直到2008年5月，福能貴電的第一批拓荒者接手了這個(gè)“燙手山芋”。他們沒有抱怨前人留下的爛攤子，而是給自己定下了一條鐵律：高點(diǎn)定位、高位推動(dòng)、高標(biāo)謀劃。他們帶著“六千精神”上路——抓住千載難逢的機(jī)遇，走遍千山萬水，用盡千方百計(jì)，道盡千言萬語，付出千辛萬苦，經(jīng)歷千錘百煉。這些不是修辭，是真實(shí)的日常：跑審批的人一年換了4條輪胎，找水源的工程師在水庫邊搭帳篷睡了2個(gè)月。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2013年。依托黔中水利樞紐工程的水源問題終于落地，同年2月，項(xiàng)目取得國(guó)家能源局“路條”。2014年6月19日，國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)批復(fù)——那一刻，有人蹲在辦公室門口紅了眼眶。

2014年12月30日，六枝特區(qū)老卜底村，第一臺(tái)挖掘機(jī)的轟鳴聲劃破冬日的寂靜，鏟起了沉睡十一年的泥土。從2003到2014，這場(chǎng)漫長(zhǎng)的前奏，終于奏響了第一個(gè)真正的音符。

588天：不是神話，是倒排到每一天的工期

項(xiàng)目開工后，福能貴電沒有喊“大干快上”的虛詞，而是做了一件最笨也最扎實(shí)的事：把168小時(shí)試運(yùn)行的日期反推到每一道工序、每一個(gè)班組。

2臺(tái)660MW超臨界凝氣式汽輪發(fā)電機(jī)組，配置2臺(tái)2080噸/小時(shí)超臨界W火焰燃煤鍋爐，同步建設(shè)煙氣除塵、脫硫、脫硝設(shè)施。設(shè)計(jì)單位中國(guó)能建西南院為這項(xiàng)工程注入了18項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)：主汽和再熱系統(tǒng)的優(yōu)化控制、雙塔雙循環(huán)石灰石－石膏濕法全煙氣脫硫……最終，環(huán)保排放指標(biāo)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至只有國(guó)標(biāo)的一半。

建設(shè)過程中，籌建處就立下了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來有些“狂妄”的目標(biāo)：“創(chuàng)電力優(yōu)質(zhì)工程，打造行業(yè)標(biāo)桿”。他們推行“基建生產(chǎn)一體化”管理，堅(jiān)持“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”。每一個(gè)焊口都有編號(hào)，每一車混凝土都有檔案。

2016年8月9日，#1機(jī)組一次性通過168小時(shí)試運(yùn)行。同年12月14日，#2機(jī)組一次性通過168小時(shí)試運(yùn)行。

588天。這創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同類規(guī)模電廠的最短工期紀(jì)錄。更令人驚嘆的是，在電力行業(yè)，這是一個(gè)極難達(dá)成的三角平衡。

當(dāng)年那些濃密烏發(fā)的年輕人，如今已染銀霜；曾經(jīng)白皙的面龐，如今寫滿堅(jiān)毅與成熟。這些，是項(xiàng)目留給他們的歲月印記，更是時(shí)代頒予他們的榮譽(yù)勛章。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：央企與地方國(guó)企的深度融合

投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，福能貴電迎來了深化體制改革與合作的契機(jī)。

2017年10月，福建福能股份有限公司受讓華潤(rùn)電力持有的六枝電廠51%股權(quán)。世界500強(qiáng)中央企業(yè)華潤(rùn)集團(tuán)與中國(guó)500強(qiáng)福建省屬國(guó)企，在黔中大地上握緊了手。2019年7月，企業(yè)正式更名為“福能（貴州）發(fā)電有限公司”。

這次更名，不是換一塊牌子那么簡(jiǎn)單。兩家股東帶來了各自最精銳的管理經(jīng)驗(yàn)，將管理創(chuàng)新視為引領(lǐng)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，他們搭建了“計(jì)劃—預(yù)算—核算—控制—分析—考核”六位一體的數(shù)據(jù)模型。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最困難的那幾年，這套體系像一臺(tái)精密的節(jié)流閥，把每一分不該流的錢都卡住了——真正實(shí)現(xiàn)了“管理出效益”。

安全領(lǐng)域同樣不搞花架子。公司以“本質(zhì)安全”為方向，構(gòu)建覆蓋管理體系、崗位責(zé)任、培訓(xùn)教育和外包管控的安全生產(chǎn)一體化平臺(tái)，做到“管理有制度、操作有流程、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)”。公司先后獲評(píng)“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“安全文化建設(shè)四星級(jí)企業(yè)”——兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)殊榮，在貴州同類型電廠中屈指可數(shù)。

技術(shù)研發(fā)更講究“從現(xiàn)場(chǎng)來，到現(xiàn)場(chǎng)去”。公司聚焦節(jié)能降耗、超低排放改造、大運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新、入爐煤精準(zhǔn)摻配技術(shù)等問題，累計(jì)獲得授權(quán)專利42件，另有36件發(fā)明專利處于申報(bào)或?qū)嵸|(zhì)審查階段。更重要的是，所有專利都在廠內(nèi)完成了轉(zhuǎn)化應(yīng)用——沒有一件是“躺在證書里的專利”。2025年，公司獲六盤水市科技局授予“六盤水市智慧電力技術(shù)創(chuàng)新中心”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了市級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)“從0到1”的突破。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比例連續(xù)攀升，2026年預(yù)計(jì)達(dá)到3.84%的歷史新高。目前公司擁有57名專職研發(fā)人員，與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、昆明理工大學(xué)、貴州大學(xué)建立了深度的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制——不是掛名，有聯(lián)合攻關(guān)課題組，真在鍋爐上做實(shí)驗(yàn)。  

最硬的仗：煤價(jià)、電價(jià)、灰渣，三座大山

“市場(chǎng)煤”與“計(jì)劃電”的夾縫，是每一個(gè)煤電企業(yè)都要面對(duì)的鐵夾板。

2020年，動(dòng)力煤價(jià)格一度飆升至每噸千元以上。一邊是保供的政治責(zé)任，一邊是虧損的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)——福能貴電被夾在中間，喘不過氣。但他們沒有等、沒有靠、沒有要。

公司提出了“兩個(gè)務(wù)必”的攻堅(jiān)目標(biāo)：務(wù)必爭(zhēng)取降低煤價(jià)，務(wù)必爭(zhēng)取提升電價(jià)。這背后，是一連串不眠的談判夜。

燃料端，他們主動(dòng)出擊，多方協(xié)調(diào)，一家一家煤礦去談長(zhǎng)協(xié)。最終實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年燃煤100%長(zhǎng)協(xié)覆蓋，把成本拉回了可控區(qū)間。電價(jià)端，福能貴電聯(lián)合多家電廠，嚴(yán)格執(zhí)行“基準(zhǔn)價(jià) 上下浮動(dòng)”的市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制（基準(zhǔn)價(jià)0.3515元/千瓦時(shí)，上浮不超過10%），堅(jiān)決防止惡意競(jìng)價(jià)損害發(fā)電端利益，為扭虧并持續(xù)盈利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

正是憑著這股不服輸、不認(rèn)命的拼勁與韌勁，通過“一降一升”的雙線突破，打贏了這場(chǎng)保供與穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)同仗。

還有一塊硬骨頭：固廢。為解決固廢消納難題，公司正積極推進(jìn)固廢資源化利用，積極配合政府開展招商引資工作，在與福能（貴州）發(fā)電有限公司僅一墻之隔的地方引進(jìn)貴州博羅石膏有限公司的加工廠已建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目將發(fā)電過程中產(chǎn)生的脫硫石膏轉(zhuǎn)化為建筑用石膏粉，預(yù)計(jì)每年可處理脫硫石膏固廢20萬噸，走出了一條環(huán)保與效益協(xié)同的新路徑。  

黨建引領(lǐng)：黨建不是貼在墻上，而是落在煤垛上

福能貴電人常說：黨建，就是黨員先上最難的那個(gè)崗。

福能貴電打造的“先鋒有我七彩貴電”品牌，聽起來鮮艷，做起來卻很硬。“先鋒有我”意味著：黨員先上煤垛采樣，先入受限空間檢修，先頂凌晨2點(diǎn)的值班缺口。“七彩貴電”對(duì)應(yīng)七項(xiàng)經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo)——安全、環(huán)保、效益、創(chuàng)新、廉潔、人才、文化，每個(gè)黨支部認(rèn)領(lǐng)一塊，年底對(duì)賬。2025年，黨員攻關(guān)小組解決摻燒堵煤?jiǎn)栴}12項(xiàng)，累計(jì)降本超過2000萬元。這不是活動(dòng)總結(jié)里的虛數(shù)，是燃料部、發(fā)電部、設(shè)備部三個(gè)黨支部一筆一筆算出來的。

同時(shí)，公司縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，實(shí)施“五廉工程”，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。在小地方、大投入的工程項(xiàng)目中，這是一道必須織密的防護(hù)網(wǎng)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，牢牢把握福建能源石化集團(tuán)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)的目標(biāo)，聚焦“優(yōu)化發(fā)展火電、大力發(fā)展新能源”兩條主線，制定了清晰可行的發(fā)展規(guī)劃。新項(xiàng)目已逐步推進(jìn)，“風(fēng)光火”一體化成為下一個(gè)五年的施工圖，確保煤電結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化、新能源實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，讓貴電品牌更響亮、資產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)、效益更顯著、社會(huì)美譽(yù)度更高、員工自豪感更強(qiáng)。在清晰戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，福能貴電公司正以昂揚(yáng)姿態(tài)馳騁在發(fā)展的快車道上。

人才強(qiáng)企，凝聚奮進(jìn)力量。公司堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，構(gòu)建起黨務(wù)、管理、技術(shù)、操作四支人才隊(duì)伍。廣大員工發(fā)揚(yáng)“三特精神”的作風(fēng)，涌現(xiàn)出一批榮獲集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)的先進(jìn)典型，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

文化鑄魂，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以集團(tuán)“光合文化”為統(tǒng)領(lǐng)，公司凝練形成“家”文化體系，強(qiáng)調(diào)“一家人一條心一股勁”，打破部門壁壘，鼓勵(lì)員工在巡檢、調(diào)度、檢修等工作中相互照應(yīng)、協(xié)同配合，形成高效的工作合力。

十年，不是終點(diǎn)，而是另一條起跑線。

他們說，下一個(gè)十年要做三件事：

讓每一度電承載更低的碳——繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗與超低排放，向國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組能效標(biāo)桿看齊。

讓每一個(gè)崗位看到成長(zhǎng)的天花板被打破——完善技術(shù)、管理雙通道，讓優(yōu)秀的運(yùn)行巡檢人員能走出自己的職業(yè)生涯。

讓電廠與集團(tuán)轉(zhuǎn)型同頻、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)共振——把電廠的蒸汽、灰渣、電力資源變成六枝特區(qū)招商引資的籌碼，讓“福能貴電”成為一個(gè)區(qū)域能源服務(wù)品牌，而不僅僅是一座電廠。

廠區(qū)里當(dāng)年新植的樹苗，如今早已亭亭如蓋，枝葉間閃爍的斑駁光影，恰似貴電人眼中不滅的星光。樹蔭下走過的，有第一批拓荒者，有值了十幾年夜班的老值長(zhǎng)，有去年剛?cè)肼毜牧懔愫蟠髮W(xué)生。他們的影子疊在一起，長(zhǎng)短不一，但方向一致。下一個(gè)十年，福能貴電人更愿意說：“我們還在這里——鍋爐旁、煤垛上、升壓站前。下一個(gè)十年，見。”（福能貴電）