在福建煤電公司，有這樣一支特殊群體——內(nèi)部退養(yǎng)黨員。他們雖未到法定退休年齡卻已離開工作崗位，但依然是企業(yè)不可或缺的“主人翁”，也是黨組織的重要組成力量。然而，由于不在崗，這支黨員隊伍在教育管理上客觀存在“空檔”和“難點”。如何抓實內(nèi)退黨員教育管理，成為公司黨建和黨風廉政建設(shè)工作中必須破解的一道現(xiàn)實課題。

　　數(shù)據(jù)顯示，福建煤電公司現(xiàn)有黨員704名，其中在崗黨員366名、內(nèi)退黨員297名。內(nèi)退黨員數(shù)量多、分布廣，部分人員居家休養(yǎng)或外出務(wù)工，傳統(tǒng)集中式、面對面的教育管理方式難以有效覆蓋，一度成為黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。此前，上級巡視巡察移交公司的8起黨員違規(guī)違紀存量案件中，涉案人員多為內(nèi)退黨員，涉及賭博、酒駕醉駕及安全事故等問題，暴露出教育管理存在短板。個別黨員離崗后黨員意識、紀律意識有所淡化，自我約束有所放松。

　　直面問題短板，公司黨委主動作為，公司紀委精準發(fā)力，將內(nèi)退黨員教育管理擺在突出位置，創(chuàng)新管理方式，細化服務(wù)舉措，堅決糾正“內(nèi)退就是放松”的錯誤認識，堅持教育管理不松勁、紀律約束不缺位。公司紀委負責人表示：“內(nèi)退黨員只是因礦山關(guān)井閉坑提前離崗，但黨員身份不會改變，紀律要求更不能放松。既要體現(xiàn)組織關(guān)懷，也要強化紀律約束，通過常態(tài)提醒、持續(xù)教育，引導他們始終守住底線、規(guī)范言行。”

　　針對內(nèi)退黨員居住分散、集中管理難的問題，公司黨委探索建立線上常態(tài)化教育提醒機制。各基層黨組織每月通過微信、短信等方式，推送黨紀黨規(guī)、紀律提醒和警示案例，使教育管理不斷線、不斷檔。公司紀委還在春節(jié)、中秋、國慶等關(guān)鍵節(jié)點，向內(nèi)退黨員發(fā)送廉政倡議和紀律提醒，重點提示嚴禁賭博、酒駕及違規(guī)從業(yè)等行為，引導其遵守社會公德，做到自律自省、文明守法。

　　同時，公司黨委嚴把內(nèi)退“出口關(guān)”，推行新內(nèi)退黨員遵規(guī)守紀承諾制度。在辦理內(nèi)退手續(xù)時，由黨組織和紀委開展談心談話，明確黨員義務(wù)和紀律要求，組織簽訂承諾書，壓實責任，讓每一名黨員清醒認識到“崗位可以退、責任不能減、紀律底線不可越”，從源頭上筑牢思想防線。

　　在此基礎(chǔ)上，公司還建立動態(tài)聯(lián)絡(luò)機制，為各單位內(nèi)退黨員明確專屬聯(lián)絡(luò)人，通過電話、微信、走訪等方式，定期掌握其思想動態(tài)和生活情況，對存在困難的黨員及時給予幫助和關(guān)懷，增強歸屬感。同時，建立違規(guī)違紀預(yù)警臺賬，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，推動問題化解在萌芽狀態(tài)。

　　一系列務(wù)實舉措取得明顯成效。自2025年下半年以來，公司內(nèi)退黨員違規(guī)違紀實現(xiàn)“零發(fā)生”，長期困擾的管理難題得到有效破解，內(nèi)退黨員紀律意識和作風素養(yǎng)明顯提升，黨員隊伍整體面貌持續(xù)向好。 （林秀龍）