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鏈上黨建紅 期貨活水來——福能期貨“六鏈聯(lián)動”黨建賦能實踐紀(jì)實

信息來源:福建省能源石化集團有限責(zé)任公司 發(fā)布時間:2026-07-20


  古雷石化基地塔罐林立、管道縱橫,連接著上下游無數(shù)產(chǎn)業(yè)。在這片產(chǎn)業(yè)熱土上,“紅鏈滿園”賦能行動正以“紅色生產(chǎn)力”重塑著園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  作為產(chǎn)融共建的一環(huán),福能期貨公司主動融入其中,緊扣集團黨委提出的“特色性、融合性、創(chuàng)新性、長效性、促進性、影響性”的黨建工作思路,深耕“期貨力·使命行”黨建品牌,依托“紅鏈滿園”各單位的大力支持,積極探索構(gòu)建“六鏈聯(lián)動”黨建業(yè)務(wù)融合新路徑。相關(guān)實踐案例于近期獲評2026年度全國期貨公司優(yōu)秀黨建案例(第五名)。

  織密“黨建鏈”構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈”共建新生態(tài)

  期貨工具對不少實體企業(yè)而言,是“想碰又不敢碰”的領(lǐng)域。“交割庫申請光材料就得準(zhǔn)備厚厚一沓,跑斷腿還摸不著門道。”古雷園區(qū)石化企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶道。

  針對企業(yè)痛點,福能期貨在“紅鏈滿園”鏈上單位協(xié)同聯(lián)動支持下,以“組織共建、活動共聯(lián)、資源共享、難題共解、發(fā)展共謀”為抓手,將交割資源、產(chǎn)融基地建設(shè)作為黨員攻堅重點。

  公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,黨員骨干深入企業(yè)調(diào)研走訪,配合企業(yè)梳理材料、疏通堵點,邀請交易所專家到園區(qū)溝通交流,促進雙向了解。歷經(jīng)多年努力,助推PX、PTA、LPG、純苯(全國首批)等交割廠庫、品牌相繼落地,PTA交割庫實現(xiàn)兩次擴容。

  除了協(xié)助健全園區(qū)交割“基礎(chǔ)設(shè)施”外,福能期貨與園區(qū)企業(yè)黨組織攜手,共同推動福建首家鄭商所產(chǎn)業(yè)類產(chǎn)融基地落地。作為產(chǎn)融基地共建方,福能期貨聯(lián)合基地企業(yè)累計舉辦6場高質(zhì)量市場培育活動,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游近300人參與。基地獲評“示范型產(chǎn)融基地”稱號。

  “是‘黨建鏈’把大家聚到了一起,讓各方力量擰成了一股繩,這些資源獲批不僅提升了產(chǎn)業(yè)話語權(quán),也讓我們這些服務(wù)機構(gòu)有機會深入了解產(chǎn)業(yè)痛點。”福能期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。

  下沉“服務(wù)鏈”延伸“創(chuàng)新鏈、人才鏈”

  服務(wù)實體經(jīng)濟不是坐辦公室喊口號,而是要深入一線,攻難關(guān)促創(chuàng)新。福能期貨選派黨員骨干組成專項服務(wù)小組,長期駐點企業(yè),提供“建制度”“育人才”“通流程”的服務(wù),并持續(xù)跟蹤交割資源利用效能,提供行情、套保等延伸服務(wù),幫助企業(yè)更好利用交割庫拓展銷售渠道、優(yōu)化庫存管理。

  “我們把黨員骨干派下去,初衷是服務(wù)企業(yè),但在實踐中,我們收獲的遠(yuǎn)比給予的更多。”福能期貨服務(wù)團隊不僅幫助企業(yè)建立了規(guī)范的套保制度,自身也在融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)控體系一線中,學(xué)習(xí)實體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗,了解企業(yè)需求,感悟務(wù)實作風(fēng)和實業(yè)報國精神,這些比書本知識更為珍貴。依托“鏈上黨建”練兵平臺,團隊梳理總結(jié)服務(wù)實體經(jīng)驗,形成“青年工作坊”案例集,持續(xù)激發(fā)團隊成長;青年黨員代表福建省參加全國會計知識大賽榮獲特等獎,正是這種“鏈上黨建”育人成效的最好佐證。

  在服務(wù)過程中,受企業(yè)反映的“數(shù)據(jù)分散、獲取低效、套保流程管理難”等問題啟發(fā),福能期貨組建“科技創(chuàng)新先鋒隊”,以產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)體系為基礎(chǔ),研發(fā)上線“期貨數(shù)據(jù)”應(yīng)用程序,以可視化圖表形式呈現(xiàn)產(chǎn)量、庫存等近400種期現(xiàn)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)。引入定制化套保系統(tǒng),自主定義管理流程,自動生成期現(xiàn)報表,幫助企業(yè)實現(xiàn)期現(xiàn)一體化管理。這些看似微小的技術(shù)突破,是產(chǎn)融協(xié)同實踐中交出的答卷。

  依托“鏈上黨建”平臺,產(chǎn)融協(xié)同的合作不斷向“綠色金融”前沿延伸。福能期貨聯(lián)合氫能公司共同編寫的《綠能驅(qū)動醇凈碳路》論文集獲交易所好評;聯(lián)動期貨交易所,協(xié)同產(chǎn)業(yè)企業(yè)共同開展LNG、電力和綠電、綠證、綠甲醇等品種調(diào)研。企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)場景,福能期貨補充金融視角,這種“雙向奔赴”讓綠色金融研究落地有據(jù)可依。

  筑牢“幫扶鏈”踐行鄉(xiāng)村振興新?lián)?dāng)

  產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,最終要反哺社會。金融的活水也要滋潤田間地頭。

  “鄉(xiāng)村振興離不開產(chǎn)業(yè)扶持,更需要智力支持。”福能期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。福能期貨將“幫扶鏈”從園區(qū)延伸到了鄉(xiāng)村,構(gòu)建了多維幫扶體系。累計與8個村黨組織建立共建關(guān)系,一年開展涉農(nóng)培訓(xùn)20余場,用期貨專業(yè)力量賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理,相關(guān)工作多次獲中國期貨業(yè)協(xié)會推廣,彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。

  從交割庫落地到示范型產(chǎn)融基地建設(shè);從青年黨員一線歷練,到科技金融、綠色金融的協(xié)同探索,福能期貨的“六鏈聯(lián)動”實踐,證明了黨建工作絕非“虛功”,只有扎根服務(wù)實體的沃土,才能獲得生命力。

  初心如磐,征途如虹。站在全國期貨公司優(yōu)秀黨建案例的新起點上,福能期貨將繼續(xù)向鏈上優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),汲取一線實踐養(yǎng)分,持續(xù)深化“六聯(lián)聯(lián)動”模式,讓“期貨力”順著產(chǎn)業(yè)鏈條流淌至每一個末梢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為福建實體經(jīng)濟發(fā)展注入更強勁的金融動能,讓這面插在產(chǎn)業(yè)鏈上的鮮紅黨旗在服務(wù)實體的最前沿高高飄揚。 (劉寧文)

 



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